2018年12月7日，徐醫附三院領導班子帶領院改革領導小組全體成員二十余人，帶著對標先進、開拓思路的強烈愿望，帶著干事創業的緊迫感和責任感，赴睢寧中醫院，新沂鐵路醫院考察學習，學習形式聽經驗報告和對口交流。

　　學習交流會議上，睢寧中醫院院長張劍介紹了醫院從2009年年收入不到1700萬的一窮二白，資不抵債的困境，到現在建設成年收入突破三億的大規模醫院的艱辛歷程，以及從加強制度建設，狠抓勞動紀律，到整體規劃建院，貸款完善硬件設施，招攬人才，到建設醫聯體，發展特色科室，再到今天從量變走向質變，建設內涵，打造實力特色中醫院，一步一步走來的成功經驗。

　　新沂鐵路醫院副院長任常太講述了醫院2005年從鐵路分離，面臨面積小，財政壓力大等重重困難。院領導班子以加強制度建設為基礎，以打造特色科室建設為抓手，成功建設以康復中心、眼科、內分泌、骨科、婦產科、泌尿外科、心內科、消化內科等科室為代表的優秀特色?？?，成功將年收入突破一個億大關。

　　黃書記強調，此次交流學習，收獲頗多，這兩家醫院大刀破斧的改革精神，卓有實效的各項舉措，實現了醫院從量變到質變的發展歷程，具有很強的借鑒意義，值得我們思考與學習。

　　滕院長指出，這兩家醫院原來的困境同我們醫院的現狀，有諸多共同點，但是他們能夠同舟共濟，多措并舉，熬過陣痛期，實現了成功轉型，是我們學習的榜樣。我們要對標找差，認真學習，不斷推進徐醫附三院改革發展。

　　通過此次考察學習，大家深受啟發，備受鼓舞，目睹兩所醫院的發展變化，深刻剖析原因，切實找準學習標桿。我們堅信，在領導班子的帶領下，醫院改革領導小組全力以赴，全體干部職工能夠上下一心、團結一致、不怕困難、不畏艱辛，投入醫院改革工作，逐步實現徐醫附三院的發展愿景?！　?/p>