為保證此項工作的順利推進，讓行政后勤人員了解政策，積極投身于改革中來，2022年3月3日上午，徐州市東方人民醫院組織召開“行政后勤人員支持臨床一線”動員大會。會議由黨委書記張偉主持，院領導班子成員、總會計師、行政職能科室負責人及行政后勤人員代表近40名同志參加會議。

　　張偉書記作動員講話，他從四個方面講述了行政后勤改革的意義和必要性。一是醫院的現狀;二是改革是上級和人民群眾的要求;三是醫院面臨的機遇與挑戰;四是一支有責任和擔當的干部職工隊伍是醫院發展的必要條件。在深化醫改推動醫院高質量發展的政策背景下，在黨史學習教育活動推向縱深過程中，對職能科室服務臨床一線的能力、水平和效率提出了更高的要求。醫院必須走扁平化管理，精簡行政機構，減少行政后勤人員，才能有力促進醫院整體運行效率和管理水平的提高，促進醫院的可持續發展。

　　張書記希望職能科室人員要充分認識開展此項工作的重要性和必要性，增強大局意識、憂患意識、責任意識和服務意識，積極響應醫院的號召，在醫院高質量發展的關鍵時刻，要繼續深化“臨床圍繞病人轉，職能圍繞臨床轉”的服務理念，真正做到全心全意為臨床一線服務。并勉勵他們將職能科室好的工作作風帶入臨床，率先垂范，在新的崗位上沖鋒在前，勇挑重擔，始終踐行“誠信務實 敬業奉獻 團結協作 弘醫致遠”醫院精神，乘著醫院發展的良好勢頭，在新的崗位做出新的、更大的貢獻。

　　動員會后，職能科室有18名工作人員積極報名支持臨床一線工作。

　　徐州市東方人民醫院院黨委已經把2022年定位為醫療質量提升年，醫院將不斷完善各項機制，實行精細化管理。年初為充分調動專業技術人員的積極性、主動性和創造性，形成人員能進能出、職務能上能下，待遇能高能低，有利于人才脫穎而出的競爭機制，根據上級有關文件規定，結合徐州市東方人民醫院實際，出臺專業技術人員職稱評聘分離制度，并按照“按崗聘用、崗變薪變、量化考核”的原則，建立考評機制;本著“個人申請、結合實際、有諾必踐”的指導思想，實現人才與崗位的最佳配置，為醫院高質量發展奠定堅實的基礎。